Где Вы 25000 долларовых миллионеров МЛМ?

О преувеличениях в сетевом маркетинге не так уж много написано и сказано. Хотя и реклама по телеку правдой не пахнет. Давно хотел воткнуть свои пять копеек на эту тему. Но только сейчас созрел, когда от моих партнеров услышал восторженные отзывы о фильме «Ответ», который я смотрел давно и никаких эмоций он у меня не вызвал, кроме как, еще один фильм, утрирующий и преувеличивающий факты.

И в этом же фильме, автор, на фоне портретов флотоводцев России (видимо в каком-то учебном заведении) рассказывает небылицы о том, что каждые 10 минут в индустрии сетевого маркетинга рождается долларовый миллионер!!! УАУ! 10 мин – один миллионер, 6 в час, 144 в сутки, 52560 в год, 525 600 за 10 лет.

Исходя из данных этого фильма, не сложно посчитать и предположить, что в России в МЛМ должно быть примерно 25 тысяч долларовых миллионеров. И это только за последние 10 лет. И это при наличии 80000 долларовых миллионеров всего в России. Типа одна треть из них – это миллионеры сетевого маркетинга. Где ВЫ 25000?! АУ!!!

Следующее заявление: В сетевом маркетинге нет посредников, в отличие от традиционного способа продвижения товаров!

Кто еще верит в этот бред?!

Прошли времена, когда была куча посредников в традиционном бизнесе.Сейчас подавляющее большинство товаров поступает на прилавок, пройдя схему: Производитель-Оптовик-Магазин. А многие товары и вовсе по схеме: Производитель – Магазин.

В Сетевом маркетинге сама компания – это оптовик, если она не является производителем. Дистрибьюторский Сервисный Центр – это крупно или мелкооптовый посредник, и наконец, сам дистрибьютор – кто он, как не посредник?

Итак, наиболее часто используемая схема в МЛМ: Производитель - Компания МЛМ - Сервисный центр (склад) – мини-склад в регионе - дистрибьютор. В чем разница?

Отсюда же вытекает следующая "лапша" на уши потребителей – товар в сетевом маркетинге дешевле, т.к. нет посредников. Если выставить в магазины товары, которые продвигают с помощью бизнес модели сетевого маркетинга, то они не будут стоить дороже, а во многих случаях даже дешевле.

И преимущества сетевого маркетинга не в том, что товары дешевле или в том, что якобы индустрия МЛМ дает самое количество долларовых миллионеров на фоне других индустрий – что вообще является наглой ложью.

Основное преимущество МЛМ в том, что люди здесь находят для себя соответствие своих внутренних потребностей с той деятельностью, благодаря которой удовлетворяются эти потребности. И есть еще масса преимуществ, которые привлекают все большее количество людей в нашу индустрию, и которые действительно являются преимуществами.

И те, кто приходит в индустрию МЛМ быстро и легко сорвать куш, отваливаются, как грязь, которая наслаивается до определенного слоя, а затем сама отпадает.

Или же эти люди меняются, понимая, что стабильный бизнес можно построить, только основываясь на принципах добропорядочности, честности, открытости. А также, реально помогая другим людям в обретении внутреннего согласия, целостности и значимости своей личности.

И для этого не надо приводить недостоверные факты и выдавать за преимущества системы сетевого маркетинга то, чего на самом деле не существует.

Я не понимаю, зачем это все говорится? Кого это мотивирует? Для кого это является преимуществом? Для кого это является мотивирующим фактором?

Я привел только три примера сетевой лжи. Уверен, что Вы знаете гораздо больше примеров. Пишите в комментах.

Также Вы можете послушать 16-ти минутную аудио беседу на эту тему.

В сетевом маркетинге многое держится просто на вере. Нет точной официальной статистики по всем параметрам, нет отраслевой науки, которая могла бы изучить и познакомить со своими исследованиями. Фирмы МЛМ по большому счету не заинтересованы раскрывать всю подноготную деятельности и негласно поддерживают мифы о сетевом. Хотя многие мифы могут лопнуть, если к ним просто подойти с капелькой здравого смысла, как это сделали Вы, Михаил.

Кроме того, меняется время, и даже если не меняется сетевой, то меняется мир вокруг. Вот и парадигмы сетевого тоже не могут оставаться неизменными. Без ревизии не обойтись. В конечном итоге сетевики сами же в этом заинтересованы.

Мне понравилось как Вы, Михаил, обозначили основное преимущество МЛМ. В зависимости от транслируемых ценностей мы будем притягивать либо случайную публику (например, клюнувшую на миллионы), либо по настоящему свою.

На вере держится все. Хоть в МЛМ, хоть в любом другом бизнесе, хоть в работе по найму. Во что человек верит, тем и занимается (и наоборот) Smile

Габов Михаил аватар

Маргарита, Данил, действительно на вере многое держится и не только в сетевом. Но вера без фактов, без убеждения или хотя бы без намека на реальность, это уже фанатизм. Smile

надо иметь отличие от финансовых пирамид и сетевых компаний.
в первом случае вы получаете воздух за деньги. Что-то вроде вложи 1000$ приведи 100 друзей и получишь квартиру обвязанную подарочной ленточкой.
во втором случае есть несколько типов компаний:
например те у которых товарооборот на 10 год в фазе экспоненциального роста не превышает 150-300 млн долларов, для традиционного бизнеса это много, а для млм вы даже не заработаете карманных денег.
ещё есть сетевые компании, которые достигают товарооборот свыше 1 миллиарда долларов, но им уже больше 10-12 лет, это крутые компании, но шанс что вы станете миллионером в этот период после 12 лет равен 1%
а есть те которые достигают миллиардного товарооборота и им младше 10-12 лет, а лучше ещё 5-7 лет. Вот тут уже можно заработать и стать миллионером.
но конечно есть критерии которым должна удовлетворять компания, но об этом уже поищите сами

Сказки, былины, притчи - в среде МЛМ это очень развито Smile
Очень часто это просто мешает в работе. Серьезный системный подход в бизнесе начинают подменять такой "лирикой".
Стараюсь учить своих партнеров нормальному взгляду просто как на Бизнес. И не вижу каких-то особенностей в МЛМ, кроме системы вознаграждения.
А примеры Успеха они, конечно есть и они работают. Но примеры конкретные, а не сказки и не статистика.

Михаил, почему в магазинах товар МЛМ стоил бы дешевле? Stare
Разве в магазинную цену не вкладывается стоимость рекламы, аренды, транспорта и т.д.?
Одна реклама может удорожать продукт более чем на 50%.
Из чего тогда складывается вознаграждение консультантам, разве не из экономии на этих статьях расхода и использовании собственного производства?
Или МЛМ - компании все, как один - альтруисты?Smile
Или я чего-то не догоняю? Sad
И в то же время мне думается, что сначала люди приходят за возможностью удовлетворить свои материальные потребности, потому как все остальные потребности не заявляют о себе до удовлетворения базовых:) Stare
Другое дело, что это можно делать параллельно Smile

Габов Михаил аватар

Марина, Стоимость аренды и транспорта в сетевом и традиционном бизнесе одинаковая. Надеюсь, Вы не думаете, что для сетевого бизнеса делаются скидки Wink

Если Вы слушали аудио запись внизу поста. Я там и говорил о том, что маркетинговая наценка (вознаграждения) в разных компаниях составляет от 30 до 60% в среднем. Вот Вам и расходы на рекламу. А если учесть, что сейчас многие сетевые компании вкладывают деньги в рекламу, то считайте сами.

Да, приходят за деньгами и, в частности в нашей компании, за здоровьем. Но мотивация на зарабатывания денег, как показывает опыт совсем иная, т.е. не сами деньги Smile Парадокс? Думаю нет, очень даже логично.

Нет, Михаил, я не думаю, что для сетевого делаются скидки:)
Я считала, что, поскольку сетевой не тратится на рекламу и аренду, эти деньги остаются в нем.
Какие компании сейчас могут позволить себе массированную рекламу? Только те, которые имеют огромные объемы продаж и уже могут использовать в своей дальнейшей раскрутке методы традиционного бизнеса.
Новые компании этого не могут делать по определению, поэтому и рекламируют её консультанты методом сетевого маркетинга:)
Так что я не считаю мифом вопрос о продукте, в этом вопросе скорее имеет место быть (или не быть) добросовестность и честность компании. Я сужу по своей, а она ни разу не давала мне повода усомниться в том, что её продукт не совпадает с заявленным:)

Габов Михаил аватар

Марина, не принимайте близко к сердцу Smile В нашей компании у меня тоже нет никаких сомнений, т.к... впрочем ответ можно найти в мини летописи моей истории Обо мне Но это значит, что говорю - уникальный, гениальный, идеальный и т.д. продукт. Продукт сам за себя скажет Smile

А поводу аренды, транспорта, рекламы - эти статьи расхода есть у всех, и я не имею ввиду только телевизионную рекламу. И как Вы себе это представляете, что компания не тратит деньги на все, что связано с ведением бизнеса.

Если не аренда самой компании, так это собственность и за это же не малые налоги, а аренда сервисных центров (складов и мини складов) по стране? А как туда доставляется продукция? Да и компания сама, если она производитель, закладывает свою линейную прибыль, и это нормально - ведь это бизнес.

Грамотная бизнес-политика и есть преимущество порядочной компании - стоимость той же доставки в регионы берется из прибыли как самой компании, так и консультантов - за оформление заказов существует сбор и его стоимость зависит от удаленности региона от производителя:)
Конечно, компания тратит деньги на бизнес, но и консультант также вкладывает в свой бизнес средства, просто они в разы меньше, чем вложения в линейном:)
Вообще, мои комменты были связаны лишь с отношением к продукту - по поводу его стоимости в магазине:)
Что касается нашего продукта, то к нему как раз применительны Ваши слова - гениальный, уникальный и т.д. Smile
А близко к сердцу я принимаю только любовь:) Tongue

Габов Михаил аватар

Марина, ну не будьте такой наивной. Доставка берется из прибыли компании? Доставка - это расход, а прибыль есть прибыль. И если закладывается конкретный процент прибыли и стоимость доставки увеличивается, то увеличится и прибыль.

А вот по поводу уникальности, Марина, Вы уникальны, Вас не воспроизведешь Smile , а Ваш продукт, как и любой другой можно воспроизвести. Не всегда сразу, но со временем все воспроизводится.

Ох, Михаил, трудно с Вами переписываться Smile
Если бы не Ваши машинки...

Расход-то из нуля не произведешь, сначала прибыль надо произвести или на худой конец кредит взять на первоначальные расходы. Но гасят-то его тоже из прибыли Smile

По поводу воспроизводства продукта согласна, но вот уже 13 лет воспроизвести наш продукт кишка тонка - на том и стоим.
И, получается, что говоря об уникальности нашего продукта, я и 1-граммовым кусочком души не кривлю:) Laughing out loud

Габов Михаил аватар

Марина, как скажете. Smile

Неужели так трудно? Хотя возможно, т.к. говорим в этой теме на разных языках. Ну, так чуть-чуть Wink

Михаил! Меня тоже привлекает бизнес построенный на знании, а не на слепой вере в мифы. Мифы имеют свойство видоизменятся до неузнаваемости. Каждый дистрибьютор добавляет, что-то свое, получаются такие перлы, что серьезный человек, в лучшем случае промолчит. К мифам я бы еще отнесла "абсолютную уникальность" продукта. В разных компаниях имеются продукты с одинаковым составом, а иногда и с одинаковым названием, а дистрибьюторы как попугаи твердят об уникальности и неповторимости.

Габов Михаил аватар

Уникальность, гениальность и прочие подобные высказывания - это не просто мифы, это тормоз сетевого маркетинга.

Пока компании, дистрибьюторы думают что они занимаются уникальным бизнесом, продают уникально-гениальные разработки, реализованные в продуктах, традиционный бизнес шагает вперед, здраво оценивая конкуренцию.

Михаил, интересный пост.
Еще считаю мифом то, что когда говорят, кто быстрее в компании начнет работать, или кто первый вступит в компанию, тот и получит больше.
Может это и не миф, но, считаю, что высказывание все-таки не верное. Так как уверена, у каждого человека разные темпы, кто-то работает быстро, кто-то медленнее. Плюс, свои люди рано или поздно найдутся, главное иметь терпение.

Габов Михаил аватар

Надежда, я лично доказывал, что не важно первый ты или нет, достижение успеха зависит от многих других факторов.

Но нельзя не согласится и с тем, что у первых больше шансов, не смотря на то, что практика показывает, что если ты первый, это не означает, что однозначно достигнешь успеха.

Это все лишь замануха. И я всегда спрашиваю тех, кто таким образом привлекает людей в свою структуру: А что ты будешь говорить людям через 3-5 лет? Они же тебя тыкнут носом: сам же говорил, что первые будут наверху. А значит нам уже здесь делать нечего. Все! Бизнес закончился! Smile

Марина, то, что продукт в МЛМ дороже,чем был бы в магазине, я убедилась на заре своей сетевой деятельности. Тогда 2 продукта были еще не эксклюзивными в нашей компании, продавались в магазинах и стоили дешевле, чем наша оптовая цена. Я была потрясена, но постаралась убедить себя, что это подделка, и забыть.
А то, что в нашем бизнесе невозможно без историй, так МЛМ-бизнес - бизнес историй, наша задача, чтоб эти истории в мифы не перерастали.

Зинаида, но это нельзя считать аргументом, мне кажется. Хотя бы потому, что на заре сетевого, чтобы выполнить квалификацию, некоторые люди закупали продукт на свои кровные-заемные, а потом, не зная, куда его деть, сдавали в магазины, чтобы хоть что-то вернуть из денег:)
Я уверена, что это делала не компания, а консультанты, оставшиеся со складом продукта в своей квартире:)

Габов Михаил аватар

Бизнес историй, бизнес эмоций, бизнес дупликации - что только не говорится Smile Бизнес есть бизнес. И цель любого бизнеса - извлечение прибыли.

А чтобы чтобы знать сколько будет стоить продукт в магазине, надо иметь исходные данные, которых Вам никто не скажет. Wink Я Вам ответственно заявляю, что не дороже - это 200%.

И, как я уже говорил в аудио версии этого поста, это на самом деле не играет никакой роли, просто не надо вешать лапшу людям. И тогда никто не будет задавать лишних вопросов.

Марина, я говорю о том, что 2 продукта, пришедшие в компанию, не сразу были убраны производителем из обычной торговли, это совершенно точно.

Да, мифов - тьма-тьмущая. Например, в моей компании есть офисы, где на постоянной основе работают менеджеры. В основном - это люди, которые имеют высокие статусы в компании и по тем или иным причинам согласились ими стать.

Их основные обязанности - бухгалтерия, движение товара, склад, вознаграждения.

Более того, они проводят школы по реальному движению товара от производственной базы до конкретного потребителя в рамках компании, а также в рамках конкретного населенного пункта, т.к. это их работа и за это они зарабатывают дополнительные деньги.

Предлагаю создать фильм - "Удар по Ответу!" или "За Ответ ответишь!".

Габов Михаил аватар

Второе название, на мой взгляд более подходящее, т.к. не стоит отвечать на уже сделанный фильм, а если уж и создавать то свой фильм.

И это название говорит о том, что если что-то сказал, отвечай за слова.

Андрей, может Вы как раз и сделаете такой такой фильм, отличная идея. Но лично у меня нет желания тратить на это время. Но и зарекаться от этого тоже не буду, все меняется Smile

А еще мне кажется мифом: сетевой - это очень просто, это может сделать каждый!!! Этот бизнес для любого человека и тут не надо ничего знать и уметь! Реально удивляет, когда сижу в кафе, а за соседним столиком идут такие вот беседы!

Ира, что-что, а лапшу вешать на уши - с 90-х годов любимая забава в России:)

Габов Михаил аватар

Ирина, а вот как раз НЕ миф! Действия то простые, а потому и бизнес простой, но не легкий.

Вы, наверняка, знаете, что в русском языке два слова, очень похожие по звучанию, но разные по значению: Слушать и Слышать. Так вот под словом ПРОСТО, многие почему слышат ЛЕГКО Smile

Михаил, действия то простые, но бизнес не простой Wink Очень от многих факторов тут все зависит. И я так понимаю, что в данном случае, когда людям рассказывают о бизнесе, именно и подразумевается просто - значит легко. А это как раз таки миф. Потому что если бы все было так просто, то все уже давно были бы миллионерами. Smile

Габов Михаил аватар

Вот в этом то и фишка Smile

Никто не верит, что просто (НЕ лЕгко, а пРОСТо), и начинают усложнять. Сами люди все усложняют!

Что надо делать в нашем бизнесе?

Ходить (на встречи, презентации, школы, к клиентам).

Говорить (презентовать, рассказывать о результатах, о достоинствах, о том, что видел, слышал, делал),

Слушать (клиентов, успешных людей),

Молчать (тоже полезно) Smile Все это все умеют с дества.

Утрирую конечно, но в этой шутке, есть только доля шутки. 

Интересно, Михаил, вы и на презентации так мудрено формулируете смысл сетевого бизнеса? Smile Я несколько раз перечитал чтобы понять, что по сути вы правы, но вот сформулировано мудрено. Cool "Основное преимущество МЛМ в том, что люди здесь находят для себя соответствие своих внутренних потребностей с той деятельностью, благодаря которой удовлетворяются эти потребности". Все правильно, однако такой глубинный смысл сетевого бизнеса приходит уже после того, как ты добился успеха. А по началу, на мой взгляд, многие приходят с мыслью ДЕНЕГ ЗАРАБОТАТЬ. Вот отвечая на этот социальный запрос и сочиняются мифы о миллионах. Я вот сегодня проводил презентацию и сказал бы "придя в нашу компанию вы научитесь строить стабильный бизнес, основываясь на принципах добропорядочности, честности, открытости. А также, реально помогая другим людям в обретении внутреннего согласия, целостности и значимости своей личности". Круто! Stare
Михаил, я согласен с вами в том, что ни в коем случае нельзя врать. Потому, что это может отвратить человека от бизнеса, когда он увидит правду. И потом он расскажет всем, что МЛМ это сплошное вранье и лохотрон. Наверное слышали такое.
И еще один миф меня просто коробит. Crazy Это обожествление руководства компании. Ни к чему хорошему это никогда не приводило. "Не сотвори себе кумира" (Заповедь из Св. Писания). Глядя на фанатичное восхваление в адрес руководителя у обычного человека может сложиться впечатление, что это секта в которой поклоняются "ВЕЛИКОМУ ПРЕЗИДЕНТУ-ОСНОВАТЕЛЮ". "Если бы не он, человечество было бы обречено на вымирание..." Я с искренним уважением отношусь к людям, которые смогли создать работающий бизнес. Но я хочу сохранить свое человеческое достоинство и не раболепствовать ни перед кем.

Игорь писал:
"Глядя на фанатичное восхваление в адрес руководителя у обычного человека может сложиться впечатление, что это секта в которой поклоняются "ВЕЛИКОМУ ПРЕЗИДЕНТУ-ОСНОВАТЕЛЮ""

Игорь, а у нас президент по воде ходит... Smile
Только из-за этого я стал дистрибьютором! Тоже так хочу... (это, чтобы вместе улыбнуться Smile )

Этот пост - очередная провокация Михаила. Он очень любит это делать. К тому же, он ясно сказал про себя, что блог для него хобби (Михаил прости Smile )

А по поводу поста - очень уж это громадная тема. Книгу можно написать. Достаточно взять любое стандартное возражение, задать его новому партнеру (или потенциальному партнеру) и, - вы услышите сто-о-о-о-лько мифов, что будет вполне достаточно их проанализировать и задать себе и другим соответствующие вопросы.

Ну и, одно из первых действий, что необходимо совершать с новым партнером, - это работа с возражениями. Чтобы эти мифы дальше не распространялись.

Габов Михаил аватар

Андрей, я сейчас в своей усадьбе, а здесь инет никакой пока, поэтому не разглядел этот коммент. Это не провокационный пост, это факты.

А вот на счет темы "Работа над возражениями" не соглашусь.

Это напоминает "Работу над ошибками" в школе. И как это происходило?!
- Дети, сегодня Маша сделала в слове "корова" ошибку. Сейчас будем писать слово "корова" 10 раз.

После чего уже несколько детей делают ошибку.

Не надо анализировать ошибки, из надо учитывать. Анализировать надо положительный опыт. ИМХО

Габов Михаил аватар

Игорь, может и мудрено сказал, зато заставляет задуматься (как мне уже говорили об этом) Smile

По поводу зарабатывания денег, написал выше в комментах.

А обожествление не только руководства, но лидеров, меня лично всегда забавляло. И я уже писал об этом в посте "Закумиривание лидеров"

Ну вот! Второе крупное разочарование в жизни! Первое было, когда я поняла, что принц на белом коне за мной не прискачет:))).
А если серьезно, то для меня всегда мифом было и остается утверждение, что занимаясь работой в сетевой компании всего 2-3 часа в неделю можно достичь потрясающих результатов. Я за 4 года работы еще ни разу такого не видела. Может, просто не в тех местах бываю. Поделитесь, кто смог.
Сорри, что дублирую. Хочу картинку собрать внизу Smile))

Габов Михаил аватар

Ну, извините, Ольга, я уже прискакал за другой Laughing out loud (шутка)

Я тоже не знаю тех, кто делай бизнес 2-3 часа в неделю достиг успеха. Вот когда уже достиг, то 2-3 часа в неделю в среднем реально, чтобы поддерживать и даже развивать бизнес!

О! Вы мне вернули веру - так все-таки они где-то скачут! А за мной без коня:(((

Мне кажется, что 2-3 часа в неделю - это режим потребителя. Грамотного. Ну плюс легкие консультации для родственников. Только это не бизнес.
Вот подумала, может, на обучениях имеется в виду 2-3 часа именно активных действий (звонки, приглашения), а анализ, планирование и презентации просто за кадром? Только все равно в неделю это мало.

А эти три мифа, о которых Вы так эмоционально написали в посте, я никогда и не озвучивала. Хотя слышала. Просто ценности для меня в этом нет:)))

Спасибо, Михаил, за отличный пост. Правда, в коментах прозвучало, что это розыгрыш, но, надеюсь, что Вы писали от души.
Меня давно смущают многие заявления на презентациях и, в частности, то, что продукт СМ дешевле потому-то и потому-то (см.пост). Сейчас на улицах нашего города (Актобе, Казахстан) появилось огромное количество рекламных щитов от Орифлейм - а как же отсутствие вложений в рекламу? На телевидении сплошь и рядом реклама Орифлейм, Фаберлик, Эйвон - разве это не ложится на себестоимость их товаров? На улицах стоят во всех мыслимых и немыслимых местах столики, с которых продают косметику Эйвон, Орифлейм и проч. - а как же индивидуальность подхода и принцип "из рук в руки"? При этом столики стоят и на солнцепеке и в морозы - а как же условия хранения для соблюдения качества?
И еще. Когда говорят, что СМ свободный бизнес, возникает вопрос - от чего свободный? Ведь мы действуем по условиям компании-партнера, а не так, как нам комфортно работать. И зарплату нам выплачивают по "их" правилам, как наемным работникам. И чтобы стать "миллионером", надо работать не 8 часов в сутки, а пахать сутками. А когда у вас уже солидная структура, то вы в постоянных разъездах по поддержанию, мотивации, обучению этой структуры. А где семья? Мне эта деятельность напоминает цирковой номер с вращением тарелочек на палочках.
Поэтому я полностью согласна с утверждением уважаемых блоггеров: может быть, не сразу говорить потенциальным дистрибьюторам голую правду, а для начала просто умолчать кое о чем. Но не врать о легких миллионах для домохозяеек!

Габов Михаил аватар

Татьяна, не увидел, что кто-то написал, что это розыгрыш, или я ослепел Smile

Это не розыгрыш, это мое мнение из опыта и конечно от души.

Свободный бизнес - это выражение мне тоже не понятно. По моему эти слова вообще не могут в словосочетании употребляться - никакого смысла.

А вот "Свой бизнес", "Собственный бизнес" - это миф, а вернее ложь!

Но, Татьяна, Вы преувеличиваете. Мы получаем комиссионные не по принуждению и не от безысходности, а потому, что когда начинаем сотрудничество с компанией соглашаемся, что будем выполнять условия маркетинг плана, а компания соглашается платить за созданный товарооборот, согласно этого маркетинг плана.

Татьяна, не стоит делать этот бизнес так, что потом у Вас времени не будет совсем, ни на семью, ни на личную жизнь, ни на отдых Smile Делайте его правильно. Но это уже совсем другая тема.

Вот так накормят мифами, а потом столкновение с "жестокой" реальностью и зависание от несоответствия как "должно быть" и как есть.

"А как же отсутствие вложений в рекламу?"

Давайте выйдем с сетевого митинга и взглянем на реалии экономики. Сегодня конкурентная борьба становится все жестче. Без массовой рекламы выйти на широкий рынок нереально. И если фирма дает рекламу, значит это приносит в конечном итоге прибыль. Кроме прибыли других критериев в экономике нет, независимо МЛМ-фирма или работающая в другом секторе бизнеса.

"а как же индивидуальность подхода и принцип "из рук в руки"?"

Принципы порой только тормозят, если держаться за них и не отходить ни на йоту в сторону. В конечном итоге решает все потребитель - либо покупает, либо нет, и тогда ищутся другие формы.
Что касается столиков, то у нас например столики на улицах или в торговых центрах используются только для рекламы и контактов с будущими клиентами. Продажа на них не ведется.

"СМ свободный бизнес, возникает вопрос - от чего свободный?"

Я бы сформулировала иначе: СМ - это бизнес. А у бизнеса есть как права, так и обязательства. Обычно у нас под свободой подразумевается только первая часть, но вот увы без второй никакой свободы не будет. Вспомним классику: свобода - это осознанная необходимость.

Да, действительно, мы работаем по условиям компании. Но в рамках этих условий, у человека море свободы - он может выбирать методы и ритм работы, партнеров, цели. На наемной работе ничего этого нет, все спускается сверху.
А если хочется иной свободы - уходи хоть с этой минуты, ибо нет материальных обязательств.

"не врать о легких миллионах для домохозяеек".

Вот любим мы крайности. Либо миллионы за 5 часов в неделю, либо пожизненное рабство.
Бизнес требует умения. Количество со временем может (хоть и не всегда и не у всех) перейти в качество. Именно изменение качества приводит к новым достижениям и к перераспределению времени внутри сфер жизни в пользу ваших приоритетов - например, семьи.

Габов Михаил аватар

Маргарита, отлично сказано и про принципы и про свободу, вот только по поводу прибыли от рекламы, статистика говорит другое. Что только 10% рекламы себя окупает, остальные 90% в минус.

Но ведь без рекламы то никуда Smile Вот и цены растут, надо же куда убытки списывать - на клиентов!

Это я не о сетевом маркетинге, хотя не удивлюсь и в каких либо сетевых компаниях это присутствует. Это же бизнес, а он не должен быть убыточным.

Дорогие товарищи унд будущие коллеги!
Писец!!!!(зверёк есть такой, пушной)!
Своими комментами, своей правдой-маткой ВЫ убиваете во мне все, ну, писец! ну ВСЁ!
Особая И отдельная благодарность Михаилу Габову!!!!

В данном случае к месту мне кажется будет вот эта фраза - все, что не убивает, делает меня сильнее. Wink

Это к тому, что когда подходишь к своему делу без иллюзий, то начинаешь любить его уже не за красивые бантики, а за что-то другое. Про это другое Михаил написал:

"Основное преимущество МЛМ в том, что люди здесь находят для себя соответствие своих внутренних потребностей с той деятельностью, благодаря которой удовлетворяются эти потребности."

И поверьте, это гораздо сильнее будет вас двигать. При этом отпадают ненужные отбирающие энергию действия разочарования.

Другое дело, что, возможно, читать блог Михаила Габова зеленым новичкам пока преждевременно...

Габов Михаил аватар

Маргарита, спасибо за поддержку. Вы всегда здраво рассуждаете, лаконично, умеренно. Я более прямой, но лично мне это не мешает. Smile

Габов Михаил аватар

Пожалуйста, Вячеслав. Спасибо, что не открыто ругнулись, а то бы пришлось удалить коммент.

Если Вы начнете относится к сетевому бизнесу, как бизнесу, то Вас ничем не убьешь Smile

Ну, а если, Вы пришли мифы продвигать в массы(в бирюльки поиграть или ходить не только с лапшой на своих ушах, но и другим ее вешать), ну тогда извините меня бога ради за то, что Вы читаете мой блог.

Искренне говорю. Потому как сам испытал такое состояние когда-то. Было и гораздо хуже. И очень сожалею, что поздновато начал СЛЫШАТЬ. Меньше бы было разочарований.

Ведь я ничего страшного не рассказал, "Америку не открыл, ничего нового, и ничего плохого.

И, кстати, из всего этого можно сделать только позитивные выводы.

Например, если компания умело считает расходы и доходы, имеет большую прибыль, умело распоряжается ею, то значит компания будет жить долго. А для большинства людей стабильность - это один из самых важных параметров.

Вячеслав, скорее протягиваем руку, нежели убиваем...

Габов Михаил аватар

Правильно сказано, Андрей. Хотя кому-то это рука не в ту сторону помогает. Возможно стоит продолжать рюшечки навешивать на МЛМ, как выше Марина написала, что с 90-х годов привыкли лапшу вешать в России.

Можно вешать, но потом народ встает на дыбы и случаются революции, гражданские войны, что не есть хорошо ни для людей, ни самой матушки Земли.

Всем здравствуйте!!! Пост полностью поддерживаю!Smile Это правда:)

Привыкла объяснять своим дистрибьюторам,почему у нас дороже...и за что получает деньги консультант вот так: мы получаем свой доход за сервис и индивидуальное обслуживание клиента.
Ведь консультант консультирует,выявляет потребности и рекомендует профессионально только то,что подходит данному клиенту. Плюс-доставка из рук в руки. А "ручная работа" всегда дороже.

А лидеры получают свой "хлеб" за обучение бизнесу. А обучение всегда стоит недёшево. Только платит за обучение лидерам деньги компания сетевого маркетинга,а не сам консультант.

Так что-всё честно:)

Значит мы получаем свой доход за сервис и индивидуальное обслуживание клиента? А лидеры получают свой "хлеб" за обучение индивидуальному обслуживанию клиентов? Таков бизнес МЛМ?

Вячеслав,здравствуйте! Я-Да!И за созданный за месяц товарооборот:)

На эту тему много книг написано:) Кто за что:)
Некоторые за "Опиум для народа"...кто за чем пришёл:,за то и получает,если получает:)

Ну тогда получается, что многое о чем говорит Тележников в своем "Секрете" это мёд на хлеб с маслом? Привлекалово?

Габов Михаил аватар

Не многое, а кое что Smile

А деньги все же платят за товарооборот. Те, кто получает больше, сделали больший товарооборот, благодаря обучению своих партнеров умению создавать этот самый товарооборот.

И кто бы, что бы не говорил, деньги платят ТОЛЬКО за товарооборот, и если в какой-либо компании, в маркетинг плане есть пунктик, где платят за обучение или еще за что-либо, не входящее в стоимость продукции, будьте внимательны и осторожны.

Написать новый комментарий

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
Смайлы
:):D;):p:O:|:(8)J):party::quest::exmark:
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Доступны HTML теги: <a> <em> <p> <b> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
  • Textual smileys will be replaced with graphical ones.

Подробнее о форматировании

БУДЬ В КУРСЕ...

Последние комментарии

  • Индия - страна с замечательными жителями и интересными обычаями! Здорово! Умеете...
    2 года 34 недели назад
    ---
  • Алина, насколько мне известно, то индус - это принадлежность к вере Индуизм, а...
    2 года 36 недель назад
    ---
  • Наверное правильно таки будет сказать не индийцы, а индусы А что касается Индии -...
    2 года 36 недель назад